پایان نامه با کلید واژه های زنجیره تأمین، فناوری اطلاعات، عملکرد سازمانی، عملکرد سازمان

003
. 548
-. 067
. 004
e24
. 057
. 003
. 529
-. 068
. 004
e25
. 052
. 003
. 441
-. 061
. 004
e26
. 042
. 002
. 417
-. 057
. 003
e27
. 050
. 002
. 485
-. 064
. 004

Squared Multiple Correlations: (Group number 1 – Default model)
Parameter
SE
SE-SE
Mean
Bias
SE-Bias
E. S
. 095
. 005
. 465
. 017
. 007
O. P.
. 083
. 004
. 223
. 018
. 006
O. A.
. 095
. 005
. 264
. 023
. 007
IT
. 066
. 003
. 758
. 012
. 005
CRM
. 080
. 004
. 823
-. 011
. 006
B. V
. 080
. 004
. 882
. 011
. 006
s. chain
. 073
. 004
. 748
. 015
. 005
q27
. 061
. 003
. 165
. 013
. 004
q26
. 069
. 003
. 318
. 007
. 005
q25
. 071
. 004
. 409
. 009
. 005
q24
. 065
. 003
. 298
. 010
. 005
q23
. 065
. 003
. 326
. 019
. 005
q22
. 078
. 004
. 501
. 033
. 006
q21
. 074
. 004
. 267
. 017
. 005
q20
. 075
. 004
. 337
. 024
. 005
q19
. 074
. 004
. 225
. 010
. 005
q18
. 088
. 004
. 407
. 012
. 006
q17
. 086
. 004
. 375
. 008
. 006
q16
. 062
. 003
. 392
. 007
. 004
q15
. 058
. 003
. 211
. 012
. 004
q14
. 064
. 003
. 344
. 009
. 005
q13
. 062
. 003
. 640
. 006
. 004
q12
. 059
. 003
. 291
. 018
. 004
q11
. 055
. 003
. 289
. 014
. 004
q10
. 064
. 003
. 428
. 020
. 004
q9
. 056
. 003
. 237
. 012
. 004
q8
. 052
. 003
. 203
. 016
. 004
q7
. 055
. 003
. 457
. 020
. 004
q6
. 053
. 003
. 582
. 023
. 004
q5
. 055
. 003
. 359
. 008
. 004
q4
. 056
. 003
. 324
. 024
. 004
q3
. 068
. 003
. 537
. 023
. 005
q2
. 070
. 003
. 284
. 025
. 005
q1
. 064
. 003
. 399
. 019
. 005

جدول 4-33- محاسبه حد بالا و پایین
Parameter
Estimate
Lower
Upper
P
زنجیره تأمین
—
تحویل به موقع
1. 000
1. 000
1. 000
.. .
ارزش کسب و کار
—
تحویل به موقع
1. 510
1. 314
1. 944
. 005
مدیریت ارتباط با مشتری
—
تحویل به موقع
1. 153
. 921
1. 518
. 004
فناوری اطلاعات
—
تحویل به موقع
1. 404
1. 161
1. 913
. 002
فعالیت‏های عملیاتی
—
تحویل به موقع
. 533
. 237
. 741
. 025
عملکرد سازمانی
—
تحویل به موقع
. 509
. 302
. 730
. 013
شرایط محیطی
—
تحویل به موقع
. 669
. 493
1. 003
. 004
q1
—
زنجیره تأمین
1. 000
1. 000
1. 000
.. .
q2
—
زنجیره تأمین
. 815
. 602
1. 039
. 015
q3
—
زنجیره تأمین
1. 095
. 916
1. 412
. 007
q4
—
زنجیره تأمین
. 963
. 751
1. 173
. 021
q5
—
زنجیره تأمین
1. 027
. 829
1. 300
. 005
q6
—
ارزش کسب و کار
1. 000
1. 000
1. 000
.. .
q7
—
ارزش کسب و کار
. 812
. 679
. 947
. 011
q8
—
ارزش کسب و کار
. 515
. 369
. 661
. 013
q9
—
ارزش کسب و کار
. 549
. 394
. 695
. 008
q10
—
مدیریت ارتباط با مشتری
1. 000
1. 000
1. 000
.. .
q11
—
مدیریت ارتباط با مشتری
. 788
. 589
1. 010
. 008
q12
—
مدیریت ارتباط با مشتری
. 855
. 645
1. 083
. 009
q13
—
فناوری اطلاعات
1. 000
1. 000
1. 000
.. .
q14
—
فناوری اطلاعات
. 588
. 491
. 740
. 007
q15
—
فناوری اطلاعات
. 496
. 317
. 613
. 028
q16
—
فناوری اطلاعات
. 690
. 550
. 846
. 010
q17
—
فعالیت‏های عملیاتی
1. 000
1. 000
1. 000
.. .
q18
—
فعالیت‏های عملیاتی
1. 151
. 783
1. 581
. 012
q19
—
فعالیت‏های عملیاتی
1. 057
. 660
1. 561
. 019
q20
—
عملکرد سازمانی
1. 000
1. 000
1. 000
.. .
q21
—
عملکرد سازمانی
. 634
. 379
1. 010
. 012
q22
—
عملکرد سازمانی
1. 244
. 972
1. 600
. 018
q23
—
عملکرد سازمانی
. 945
. 693
1. 276
. 012
q24
—
شرایط محیطی
1. 000
1. 000
1. 000
.. .
q25
—
شرایط محیطی
1. 179
. 922
1. 565
. 007
q26
—
شرایط محیطی
. 942
. 713
1. 237
. 007
q27
—
شرایط محیطی
. 639
. 408
. 985
. 009
Covariances: (Group number 1 – Default model)
Parameter
Estimate
Lower
Upper
P
e32
—
e33
. 156
. 124
.. .
. 000
e12
—
e24
. 502
. 467
.. .
. 000
e13
—
e25
. 348
. 333
.. .
. 000
e14
—
e26
. 244
. 218
.. .
. 000
e17
—
e27
. 222
. 178
.. .
. 000
e21
—
delivery on time
. 213
. 152
. 318
. 002
e15
—
e33
. 106
. 066
. 175
. 001
e17
—
e30
. 084
. 064
.. .
. 000
e15
—
e32
. 075
. 045
. 119
. 001
e1
—
e31
-. 107
.. .
-. 075
. 000
e5
—
e29
. 156
. 116
.. .
. 000
e8
—
e19
. 078
. 008
. 156
. 085
e16
—
e17
. 089
. 058
.. .
. 000
e4
—
e19
. 107
. 053
. 220
. 004
e14
—
e34
. 051
. 029
. 091
. 002
e6
—
e27
-. 103
-. 176
-. 062
. 001
e7
—
e8
. 130
. 092
.. .
. 000
e10
—
e15
-. 091
-. 181
-. 052
. 000
e3
—
e30
-. 066
.. .
-. 043
. 001
e19
—
e20
. 235
. 168
.. .
. 000
e8
—
e20
. 151
. 097
.. .
. 000
e19
—
e22
. 140
. 083
. 260
. 001
e27
—
e32
. 131
. 085
.. .
. 000
e19
—
delivery on time
-. 091
-. 179
-. 043
. 001
e27
—
e33
. 083
. 044
. 140
. 002
e3
—
e19
. 089
. 059
.. .
. 001
e1
—
e29
. 079
. 029
. 133
. 005
e11
—
e21
-. 118
.. .
-. 080
. 001
e12
—
e15
. 049
. 021
. 108
. 017
e6
—
e17
-. 089
-. 151
-. 044
. 001
e9
—
e30
. 075
. 030
. 133
. 005
e6
—
e23
-. 080
-. 153
-. 025
. 021
e23
—
e34
. 061
. 036
. 118
. 001
e15
—
e16
. 058
. 013
. 120
. 056
e2
—
e31
-. 050
-. 107
-. 020
. 012
e3
—
e15
-. 057
-. 114
-. 023
. 031
e8
—
e32
. 076
. 055
.. .
. 000
e3
—
e5
-. 078
-. 146
-. 028
. 016
e10
—
e18
. 084
. 030
. 158
. 019
e2
—
e18
. 085
. 039
. 172
. 009
e7
—
e31
-. 069
.. .
-. 043
. 000
e8
—
e30
. 073
. 039
. 126
. 001
e2
—
e8
. 100
. 046
. 167
. 004
e2
—
e7
. 072
. 035
. 164
. 017
e8
—
e9
. 112
. 066
.. .
. 003
e9
—
e20
. 068
. 013
. 140
. 036
e4
—
e33
. 045
-. 005
. 108
. 148
e1
—
e3
-. 101
.. .
-. 062
. 001
e14
—
e15
. 046
. 023
.. .
. 008
e4
—
e14
-. 047
-. 093
-. 010
. 053
e3
—
e26
. 041
. 010
. 108
. 052
e11
—
e33
. 057
. 018
. 113
. 020
e11
—
e34
. 037
. 008
. 073
. 017
e1
—
e15
. 058
. 012
. 110
. 028
e8
—
e22
. 049
-. 001
. 112
. 104

Variances: (Group number 1 – Default model)
Parameter
Estimate
Lower
Upper
P
delivery on time
. 241
. 156
. 344
. 005
e28
. 088
. 057
. 161
. 001
e29
. 081
. 024
. 189
. 038
e30
. 064
. 023
. 138
. 028
e31
. 162
. 108
.. .
. 000
e32
. 216
. 148
. 324
. 001
e33
. 243
. 166
. 377
. 002
e34
. 133
. 089
. 243
. 001
e1
. 536
. 515
.. .
. 000
e2
. 625
. 608
.. .
. 000
e3
. 372
. 325
.. .
. 000
e4
. 713
. 696
.. .
. 000
e5
. 643
. 620
.. .
. 000
e6
. 498
. 457
.. .
. 000
e7
. 536
. 507
.. .
. 000
e8
. 728
. 713
.. .
. 000
e9
. 655
. 633
.. .
. 000
e10
. 556
. 511
.. .
. 000
e11
. 627
. 624
.. .
. 000
e12
. 747
. 739
.. .
. 000
e13
. 367
. 329
.. .
. 000
e14
. 437
. 429
.. .
. 000
e15
. 631
. 629
.. .
. 000
e16
. 483
. 481
.. .
. 000
e17
. 489
. 455
.. .
. 000
e18
. 577
. 553
.. .
. 000
e19
. 783
. 727
.. .
. 000
e20
. 668
. 634
.. .
. 000
e21
. 778
. 734
.. .
. 000
e22
. 538
. 497
.. .
. 000
e23
. 615
. 582
.. .
. 000
e24
. 597
. 553
.. .
. 000
e25
. 502
. 469
.. .
. 000
e26
. 474
. 463
.. .
. 000
e27
. 549
. 533
.. .
. 000

Squared Multiple Correlations: (Group number 1 – Default model)
Parameter
Estimate
Lower
Upper
P
E. S
. 448
. 278
. 605
. 020
O. P.
. 205
. 100
. 349
. 016
O. A.
. 241
. 089
. 400
. 025
IT
. 745
. 608
. 834
. 034
CRM
. 834
. 705
. 973
. 004
B. V
. 871
. 685
. 964
. 039
s. chain
. 733
. 604
. 838
. 025
q27
. 152
. 066
. 251
. 021
q26
. 311
. 201
. 412
. 018
q25
. 400
. 281
. 507
. 023
q24
. 288
. 176
. 376
. 028
q23
. 307
. 182
. 402
. 039
q22
. 468
. 252
. 576
. 080
q21
. 250
. 129
. 349
. 036
q20
. 314
. 157
. 429
. 044
q19
. 215
. 100
. 341
. 015
q18
. 395
. 222
. 517
. 030
q17
. 367
. 195
. 482
. 025
q16
. 386
. 280
. 491
. 015
q15
. 199
. 087
. 272
. 046
q14
. 335
. 228
. 435
. 020
q13
. 634
. 514
. 723
. 019
q12
. 273
. 145
. 346
. 063
q11
. 275
. 182
. 362
. 025
q10
. 409
. 278
. 503
. 046
q9
. 225
. 125
. 296
. 036
q8
. 187
. 091
. 254
. 046
q7
. 437
. 317
. 512
. 063
q6
. 559
. 446
. 616
. 095
q5
. 350
. 251
. 428
. 030
q4
. 299
. 194
. 366
. 090
q3
. 515
. 360
. 588
. 090
q2
. 259
. 121
. 348
. 059
q1
. 380
. 237
. 462
. 053
در جدول 4-33 حد بالا و پایین متغیرها ذکر شده است که با توجه به اینکه میانگین محاسبه شده در جدول 4-32 بین حد بالا و پایین قرار گرفته یا خیر می‏توان به تأیید یا رد روابط پرداخت. با توجه به دو جدول 4-32 و 4-33 می‏توان دریافت که روابط تأیید شده‏اند.

مقایسه نتایج حدأکثر درست نمایی و خودگردان سازی

جدول 4-34- مقایسه نتایج حدأکثر درست نمایی و خودگردان سازی

حدأکثر درست نمایی ML
نتایج خودگردان سازی Bootstrap با روش GLS

برآورد
خطای معیار
نسبت بحرانی
سطح معناداری
میانگین
خطای معیار
حد پایین
حد بالا
زنجیره تأمین
—
تحویل به موقع
1. 000

1. 000
. 000
1. 000
1. 000
ارزش کسب و کار
—
تحویل به موقع
1. 546
. 158
9. 774
***
1. 526
. 183
1. 314
1. 944
مدیریت ارتباط با مشتری
—
تحویل به موقع
1. 118
. 141
7. 932
***
1. 148
. 170
. 921
1. 518
فناوری اطلاعات
—
تحویل به موقع
1. 453
. 172
8. 454
***
1. 390
. 214
1. 161
1. 913
فعالیت‏های عملیاتی
—
تحویل به موقع
. 517
. 093
5. 562
***
. 543
. 160
. 237
. 741
عملکرد سازمانی
—
تحویل به موقع
. 490
. 101
4. 864
***
. 522
. 135
. 302
. 730
شرایط محیطی
—
تحویل به موقع
. 656
. 101
6. 493
***
. 670
. 140
. 493
1. 003
q1
—
زنجیره تأمین
1. 000

1. 000
. 000
1. 000
1. 000
q2
—
زنجیره تأمین
. 791
. 103
7. 671
***
. 832
. 134
. 602
1. 039
q3
—
زنجیره تأمین
1. 116
. 124
8. 988
***
1. 108
. 144
. 916
1. 412
q4
—
زنجیره تأمین
. 890
. 115
7. 737
***
.