منبع مقاله با موضوع کسب و کار، بازارهای جدید، میزان آشنایی، تامین مالی

دانلود پایان نامه ارشد

of Public Economics, 32: 159–183
58- Martin, Maximillian (2011), understanding the true potential of hybrid financing strategies for social entrepreneurs, Impact Economy Working Papersvol.2.
57- Weerawardena, Mort (2006) “Investigating social entrepreneurship: A multidimensional model” Journal of World Business.
58- Mook, Handy (2007) “Reporting volunteer labor at the organizational level: A study of Canadian nonprofits’, Voluntas
International Journal of Voluntary and Non-Profit Organisations, 18: 55–71
59-Miller, C. (2001), Linking Mission to Money: An Introduction to Nonprofit capitalization. None profit Finance Fund.
60- Middleton, Greer, C. (1996) ‘Planning in ambiguous contexts: The
dilemma of meeting needs for commitment and demands for legitimacy” ,
Strategic Management Journal, 17: 633–652
61-Meijer, M.-M., De Bakker, F.G., Smit, J.H. and Schuyt, T. (2006) ‘Corporate
giving in the Netherlands 1995–2003: Exploring the amounts involved and
the motivations for donating’, International Journal of Nonprofit and
Voluntary Sector Marketing, 11: 13–28
62- Myers, S.C. (1984) ‘The capital structure puzzle’, Journal of Finance, 39:
575-592.
63-Nicholls, Alex (2006), Social Entrepreneurship new Models of Sustainable Social Change oxford university press.
63-Sutia Kim Alter(2006), Social Enterprise Models and Thir Mission and Money Relationships, 205,231
64- Navarro, P. (1988) ‘Why do corportations give to charity?” Journal of Business, 61:65-93
65- Strauss, Anselm L., & Corbin, Juliet (1998), Basics of Qualitative Research: Techniques and Procedures for Developing Grounded Theory, 2nd Ed., Sage
66- Frumkin, Peter and Mark T. Kim (2000), Strategic Positioning and the Financing of Nonprofit Organizations: Is Efficiency Rewarded in the Contributions Marketplace.No.2.
67- Posnett, J. and Jan, S. (1996) ‘Indirect cost in economic evaluation: The
opportunity cost of unpaid inputs’, Health Economics, 5: 13–23
68- Roberts ,Cheney (2005), Leadership and Human Resource Management, the Meaning of Social Entrepreneurship Today, Journal of Corporate Governmance Vol. 5, No. 3.
69- Rose-Ackerman, S. (1987) ‘Ideals versus dollars: Donor, charity managers, and government grants’, Journal of Political Economy, 95: 810–823
70- REDF (1996). REDF New Social Entrepreneurs Part 2: Perspectives on the Practice of Nonprofit Enterprise.Jed Emerson &Faye Twersky (eds).
71-Sherril, Johnson (2000), Literature,Review on Social Entrepreneurship, Center for Social Entrepreneurship.
72-Sadeq, AbulHasan M. (2002), Wagf perpetual charity and poverty alleviation, International Journal of Social Economics, Volume 29 Number12.
73-Schoning, Mirjam (2013), How successful Social Entrepreneurs Mobilize Resources and Leverage their Ideas, Schwab Foundation for Social Entrepreneurship Route de Ia Capite91-93,1223Cologny/Geneva Switzerland.
74-Schwartz, , Sara l., Michael J. Austin (2013), Financing and Evaluating nonprofits, Mapping the Knowledge Base of Nonprofit Management in the Human Services, University of California, Berkeley.
75-Smimi, Jennifer, Ceema (2010), Funding Americas nonprofit: the nonprofit industrial Complex s Hold on social justice, Columbia Social Work Review, Volume1.
76- Sami, Hasan(2006) “Muslim Philanthropy and Social Security: Prospects, Practices, and Pitfalls“University of Technology, Sydney A paper presented at the 6 th ISTR Biennial Conference held in Bangkok, 9-12 July 2006
77- Christian, Johanna (2005) Social Entrepreneurship: Creating New Businness Models to Serve The Poor “Businness Horizons, Vol. 48.
78- Sundeen, Garcia, (2007) ‘Differences in perceived barriers to volunteering to formal organizations: Lack of time versus lack of interest’, Nonprofit Management and Leadership, 17: 279–300
79- Sargeant, A. (2005) Marketing management for nonprofit organizations, 2nd edition, Oxford: Oxford University Press
80- Tao, Yeh (2007) ‘Religion as an investment: Comparing the
contributions and volunteer frequency among Christians, Buddhists, and folk
religionists’, Southern Economic Journal, 73: 770–790
81-Zappal, Gianni, Lyons, Mark (2006), Factors associated with fundraising dependency among nonprofit organizations in Australia, Australian Journal of Social Issues vol.41
82- Wedig, G.J. (1994) ‘Risk, leverage, donations and dividends-in-kind: A theory of nonprofit financial behavior’, International Review of Economics and Finance, 3: 257–278
83- Wedig,G.J (1988) ‘Capital structure, ownership, and capital payment policy: The case of hospitals Journal of Finance, 43: 21–40
84-Weisbrod, B.A. (ed.) (1998b) to Profit or Not to Profit: the commercial Transformation of the Nonprofit Sector, Cambridge and New York: Cambridge University Press.
85- Werker,E the Financing of third Sector (2007), A Primer on Nonprofit Organizations, popular Government summer.
86-Wuttunee, Wanda, Chicilo, Martin, Rothney, Russ, Gray, Lois(2008), Financing Social Enterprise An Enterprise Perspective, A research report prepared for the northern Ontario, Manitoba and Saskatchewan regional node of the social economy suite, Funded by the Social Sciences and Humanities Research council of Canada.
87-Verschueren, I. and Jegers, M. (2004) ‘The capital structure of cultural nonprofit organizations: Theory and US evidence’, paper presented at the European Institute for Advanced Studies in Management Workshop Managing Cultural Organizations, Bologna
88-Yong ,Dennis R., Mary,Grinsfelder ,Clark (2008), Social Entrepreneurship and the Financing of third Sector organizations, Journal of Public Affairs Education, JPAE 17(4), 543-567.
. Youssry, A (2007), “Social Entrepreneurs and Enterprise Development 89-
Alexandria, Egypt: Sustainable Development Association- YES Inc

پیوست یک: پرسش های مصاحبه

سوالات
برای تاسیس موسسه از چه منابعی استفاده کردید؟
چه سازمان های یا شرکت های خصوصی در هنگام تاسیس از شما حمایت کردند؟(و حالا)
روش های درآمدی خودتان را بیان کنید؟
کمک های مالی به چه صورت است؟
میزان این کمک ها چگونه می باشد؟
ایا از خرید و فروش محصولات استفاده می کنید؟ خرید و فروش محصولات به شکلی است؟
دولت چگونه از شما حمایت می کند(مشوق های مالیاتی، یارانه و غیره)
استخدام کارکنان شما چگونه است؟
میزان آشنایی شما از تامین مالی؟

پیوست دو: پرسش های پرسشنامه

نام سازمان /موسسه………………….
جنس……………. سن…………… تحصیلات……………………….
1-در چه سالی(به صورت رسمی) شکل گرفته اید؟
2-ماموریت و هدف اصلی سازمان/ موسسه را بیان کنید.
3- آنچه که برای سازمان/ موسسه شما اولویت می باشد؟(1= اولویت بسیارکم،2-کم،3= متوسط،4= خوب 5= مهم)
– کار با ذینفعان
– افزایش حجم معاملات خرید و فروش
– افزایش کمک های مالی/ اهداکنندگان
– ورود به منطق جغرافیای جدید
– ورود به بازارهای جدید
– تغییر محصول / نوآوری
– افزایش سودآوری
– اولویت های دیگر و اهمیت آنها را بیان کنید؟
4- تا چه حد از طرف سازمان ها یا موسسه ها حمایت می شوید؟
الف: سازمان های حقوقی.
خیلی زیاد زیاد کم به هیچ وجه
ب: مقامات سازمان.
خیلی زیاد زیاد کم به هیچ وجه
پ: بانک.
خیلی زیاد زیاد کم به هیچ وجه
ج: ذینفعان.
خیلی زیاد زیاد کم به هیچ وجه
ح: اتحادیه کسب و کار.
خیلی زیاد زیاد کم به هیچ وجه
د: حمایت از طرف متخصصین شرکتهای اجتماعی.
خیلی زیاد زیاد کم به هیچ وجه
ذ: شرکتهای خصوصی.
خیلی زیاد زیاد کم به هیچ وجه
ذ: شرکتهای خصوصی.
خیلی زیاد زیاد کم به هیچ وجه
و: از طرف چه سازمان های و یا موسسه های دیگری نیز حمایت می شوید؟(لطفا مشخص کنید)
5- آیا شما یک برنامه کسب و کار مشخص برای اهداف آینده دارید؟(لطغا مشخص کنید)

سوالات زیرمربوط به فروش محصولات و ارائه خدمات و میزان درآمد مربوط به آن می باشد.
6- تا چه حد از فروش محصولات و خدمات استفاده می کنید؟
خیلی زیاد زیاد کم به هیچ وجه
7- تا چه حد تولید محصولات و خدمات توسط خود شما صورت می گیرد؟
خیلی زیاد زیاد کم به هیچ وجه
8- تا چه حد محصولات و خدمات توسط خود شما به مشتریان تحویل داده می شود؟
خیلی زیاد زیاد کم به هیچ وجه
9- تا چه حد ترویج و بازاریابی محصول و خدمات توسط خود شما صورت می گیرد؟
خیلی زیاد زیاد کم به هیچ وجه
10-چه نسبتی از فروش شما؟
منطقه ای %
شهرستان %
ملی %
بین المللی %
آنلاین %
11- در طول سه سال گذشته، وضعیت بازار شما چگونه بوده است؟
بازار خودرا گسترده تر کرده اید بله خیر
بازار خود را کوچکتر کرده اید بله خیر

پایان نامه
Previous Entries منبع مقاله با موضوع کسب و کار، مواد مخدر، علوم اجتماعی، قوانین حمایتی Next Entries مقاله درمورد جدول داده، استان کرمان، استان کرمانشاه، تحلیل ساختار